Сергей Переслегин. ВОЙНА В ИРАНЕ. ПРОБЛЕМЫ РОССИИ НА ФРОНТЕ. КРИЗИС УПРАВЛЕНИЯ

 

НОВОРОССИЯ


Донецк, Краматорск, Крым, Луганск, Мариуполь, Новости ДНР, Новости ЛНР, Новости Новороссии, Приднестровье, Ситуация на блокпостах, Славянск, Широкино,

ОПОЛЧЕНИЕ НОВОРОССИИ


Сводки от ополчения Новороссии, Алексей Мозговой, Ополченец Гиви , Ополченец Моторола, Светлодарская дуга, Сводки Басурина,

ЛЮДИ


Адекватные политики запада, Игорь Стрелков,

СОБЫТИЯ


Бои за донецкий аэропорт, Дебальцевский котел, Константиновка, Марьинка, Отставка и арест А. Пургина, Переговоры в Минске, Расстрел автобуса под Волновахой, Стрельба в Мукачево,

ОРГАНИЗАЦИИ


Антимайдан,

УКРАИНА


Геническ, Днепропетровск, Запорожье, Киев, Киевская хунта, Комитет спасения украины, Николаев, Одесса, Подкарпатская русь, Правый сектор, Убийство Бабченко, Украина, УПЦ, Харьков,

ДНР


Горловка
Дебальцево
Ясиноватая

В МИРЕ


Вооруженные конфликты
Новости Белоруссии
Новости мира
Постсоветских пространство
Цветные революции




Война на Украине
 


2026-03-13 20:11


, Вооруженные конфликты. Боевые действия, Новости мира

Продолжим обсуждение самой горячей темы - продолжающегося кризиса на Ближнем Востоке и того, как он развивается. Что основного можно сказать за последнюю неделю? У меня иногда бывает ощущение, что кто-то (не будем показывать пальцами на товарищей Трампа, Путина, Си) тщательно прочитал статью о фазовом кризисе, составил список основных событий, которые должны произойти, чтобы он начался, и теперь аккуратно, ход за ходом, ставит галочки в соответствующей графе. Фазовый кризис развивается. Причём меня даже беспокоит, насколько хорошо. Помните, у Азимова в кризисе второго Основания был момент, когда народ обсуждает, что после сбоев в такие-то и такие-то эпохи уж слишком хорошо происходящие события соответствуют исходному плану Селдона. Не может же план настолько точно совпадать с реальностью! Значит, кто-то этим активно занимается. И здесь то же ощущение: события вообще-то не могут так соответствовать плану, разработанному четверть века назад на основе совершенно интуитивных пониманий.

Если говорить более конкретно о ситуации на Ближнем Востоке. Мы говорили, что для фазового кризиса запускающими событиями всегда являются резкое падение качества управления и снижение урожайности (иногда вследствие похолодания, иногда по другим причинам). Эти два фактора, соединяясь, запускают все остальные процессы, ведущие к развитию фазового кризиса. В прошлый раз, когда всё это начиналось (а прошло уже 2 недели), мы говорили о Ближнем Востоке три вещи.

<...>

Картина, сложившаяся у США на Ближнем Востоке, напоминает старый русский анекдот: «Я медведя поймал! - Так тащи его сюда. - Не могу. - Так иди сам. - Он меня не пускает». Америка сейчас была бы рада выйти из этого конфликта на любых разумных условиях, лишь бы иранцы подтвердили, что они проиграли, а американцы выиграли. Но Иран оказывать эту услугу США не готов. Две или три попытки прозондировать новое иранское руководство по этому вопросу обернулись крайне жёстким ответом. Да, у Ирана всё плохо: потери велики, горят нефтехранилища, разрушена как минимум одна опреснительная станция, горят улицы из-за вытекшей нефти. Но капитулировать он не готов, и у Штатов возникает серьёзная пауза. Закончить операцию нельзя, начать следующую тоже нельзя. Это и есть кризис управления.

Если бы это было всё, было бы ещё нормально. Такие ошибки делались и в индустриальной фазе. Мы не случайно вспомнили Рейх - тогдашнюю вершину индустриальной фазы. Они делали те же ошибки без искусственного интеллекта. Но посмотрите, насколько интересна ситуация. За 2 недели ситуация ухудшилась для всех: для США, для Ирана (потери гражданского населения, ракет, пусковых установок), для Европы (по некоторым аспектам стало хуже). Смешно наблюдать за Британией, которая собралась послать авианосец в зону боевых действий, но потом заявила, что не будет этого делать из-за конфликта с Трампом. Комментарий: как раз в случае конфликта с Трампом посылать авианосец было необходимо для контроля британских интересов в регионе. Боюсь, английскому руководству наконец донесли, что авианосец просто не дойдёт - он не в том состоянии. А если его там атакуют, другого авианосца у Британии нет. Его, кстати, сейчас отправили в Арктику, но дойдёт ли - большой вопрос. Все заметили новость про выступление Урсулы фон дер Ляйен об атомной энергетике. Европа начинает признавать ошибки: говорит, что «зелёный поворот» был стратегической ошибкой и нужно восстанавливать атомную инфраструктуру. По этому поводу есть известная фраза из шахматного комментария: «Лучше поздно, чем никогда. Но уж лучше никогда, чем так поздно». Это тоже ошибка.

Мы посчитали США, Иран, Европу. Для Украины эта война развивается крайне неудачно. То, что она отвлекает всё больше внимания Европы и США, ситуацию ухудшает. Россия фактически теряет шансы на макрорегион. Китай всё больше демонстрирует себя «бумажным тигром». Обратите внимание: все игроки в этой игре, кроме, быть может, Турции (а скорее всего и она тоже), проигрывают. Это война с ненулевой суммой. Кризис управления - это ситуация, когда принятые решения плохи не только для тебя, но и для всех, ухудшая положение каждого. Хорошее определение фазового кризиса: решения ухудшают ситуацию у всех участников игры. Есть ли хоть какое-то управление, способное сделать ситуацию лучше? У кого были шансы? У Китая, у России? Сейчас немного основных игроков. Глобалисты сделали колоссальные ошибки в предыдущие годы, но с начала 2025 года, где-то в течение года, ошибок у них довольно мало. Они привели к кризису администрацию Трампа и, по большому счёту, нашу российскую администрацию на Украине. Работу над ошибками они сделали чуть раньше других. Дальше - Трамп, который великолепно отыграл 2025 год до декабря, а после у него начались сбои, ложные победы типа Венесуэлы, когда после победы ситуация становится хуже, чем до. А Иран - просто провал системы управления, которую Дональд под себя выстраивал. От него дистанцируется не только Маск, но и Вэнс. Начинается резкое осложнение.

Есть Китай. Тут я ничего сказать не могу. С одной стороны, Китай крайне медленно принимает решения. Мы говорили, что в новой ситуации Китаю нужно было атаковать Тайвань. Но вполне вероятно, что его позиция: атака Тайваня ситуацию не улучшит, но общий кризис усугубит. Пока я не могу ответить на вопрос. Китай не выиграл за последние 2 года ничего. Он проиграл, показав себя слабым союзником в отношении Ирана, но проиграл меньше, чем США, Иран, Европа и Россия. Может, это уже результат. Мы говорили, что проблема Китая в том, что он стал жить в европейском времени. По технологическому развитию это так, но, может, его госаппарат продолжает жить в китайском. Я именно про это. Пока не могу оценить чётко, но ощущение: Китай пострадал меньше остальных. Выиграли глобалисты, меньше всех пострадал Китай, больше всех - Штаты. Пока ситуация такова.

Что касается России. За 2023-2025 годы она выдвинулась в число значимых игроков. Она четвёртый игрок, не третий, но субъектна, в отличие от Евросоюза. Однако период начала 2026 года, первый квартал, Россия прошла плохо. Не будем искать другие слова: мы не добились значимых результатов, получили серьёзные удары по энергетике и по людям. Не смогли ни провести переговоры, ни толком отказаться от них, не смогли помочь союзникам в Венесуэле и Иране. Единственное, что можно записать в актив: похоже, сильное и быстрое изменение позиции Азербайджана в отношении Ирана было вызвано телефонным разговором Путина с Алиевым. Отыгрыш цены на нефть и некоторая стабилизация обстановки, возможно, связаны с другими переговорами Владимира Владимировича с Трампом. Россия чуть-чуть удерживала ситуацию от сползания, но сама за 3 месяца не добилась позитивных результатов, а получила несколько негативных. Не решена ситуация в Купянске на фронте. Мы попались на неприятный контрудар под Запорожьем - его отразили, но на темпах это сказалось. Мы всё ещё увлекаемся наступлениями на Славянск-Краматорск, которые, уже невооружённым глазом, не дают результата. Появились серьёзные внутренние разногласия.

Недаром неожиданно для всех Песков заявил о необходимости цензуры. Начнём с того, что на пятом году войны - это опять тот же анекдот «лучше никогда, чем так поздно». Разве до этого цензуры не было? Не работает WhatsApp, собираются глушить Telegram, нет YouTube. Все существующие СМИ жёстко самоцензурируются либо контролируются правительством. Фактически на любую информацию может быть наложен запрет, а бремя доказательств, что это не фейк, лежит на СМИ. У нас достаточно жёсткая Интернет-цензура, примерно того масштаба, который и должен быть в воюющей стране. Я родился не вчера и понимаю, что в условиях войны СМИ цензурируются жёстко. Но как их ещё цензурировать? И главное, зачем Пескову в сложной для России ситуации понадобилось задавать этот вопрос? Ни одно повышение цен и ни одно повышение контроля не является позитивным управленческим действием и никогда не улучшает настроения населения. Мы с вами даже собирались сделать перечень дурацких законов, принятых в последнее время. Например, о том, что половину обложки книги занимает предупреждение о сценах с наркотиками, и издательствам тяжело проверять все 500 наименований на наличие запрещённых словосочетаний.

Можно ли обсудить это в экономической логике? Штрафы, которые получает правительство, мизерны. А деньги, которые россияне тратят на VPN, чтобы оставаться в свободном информационном пространстве и понимать, что думают наши враги, уходят за рубеж, и их на порядок больше. Кто-то из друзей прислал: «Мы начали суверенно производить литий, что сэкономит 4 млрд в год. На VPN мы тратим 36 млрд в год. Может, лучше запретить Роскомнадзор? Гораздо выгоднее, чем производить литий». Это смешно. И это - тоже разговор о кризисе управления. В условиях, когда с войной не очень хорошо (я мягко выражаюсь, всё совсем плохо) и с политикой тоже нехорошо, мы показываем пальцем на Трампа, который лопухнулся. Но и на себя надо смотреть в зеркало.

Трамп лопухнулся, он ошибся. Думаю, у них будет проведена рефлексивная работа. А мы это делаем не первый год, долго и методично. Ситуация с деньгами, которую мы описали, - неужели она непонятна? Мы практически не рефлексируем ошибочные решения, принятые на войне, в политике и экономике. Базовая позиция: «Давайте не будем раскачивать лодку во время войны». Но именно война требует принимать решения быстро и, главное, рефлексивно исправлять ошибки. Выигрывает не тот, кто не ошибается, а тот, кто видит ошибки и своевременно их исправляет, не упорствуя в них. Трампу сейчас можно только посочувствовать: его ошибка настолько велика, что из неё быстро не выйти. Но и мы не можем быстро выйти из ситуации с войной.

Если рассуждать всерьёз: паблики полны информации, что война в Иране продемонстрировала кризис классической системы ПВО. На примере Америки и Израиля это обсуждается. ПВО делалась для поражения штучных дорогих целей, а её перегружают дешёвые беспилотники, и она не может нормально работать. Получается, и у нас она не может работать нормально. Судя по тому, что американцы начали это понимать на пятый-шестой день войны, Комитет начальников штабов будет долго искать виновных (и быстро найдёт и накажет). Америка и Израиль в начале операции против Газы продемонстрировали полное незнание уроков войны на Украине. Но если честно, то, о чём мы говорим, было понятно ещё осенью 2022 года. К весне 2023 года это было общим местом: при большом количестве БПЛА классические ПВО не работоспособны - они перегружаются. И это было понятно тогда. Сейчас 2026 год, прошло 3 года. По действиям против Брянска, НПЗ, перекачивающих станций мы можем сделать вывод: мы точно так же не готовы к зонной обороне воздушного пространства, как американцы и израильтяне. Да, у них в районе Израиля самый мощный кулак ПВО в истории, но мы-то уже сколько лет в войне, сколько лет нужно было искать разные версии защиты. Мы говорили о том, что в новых условиях нужно создавать не просто охранные отряды с колючей проволокой (это тоже полезно), а локальные системы местной ПВО на каждом предприятии, дешёвые, для борьбы с мелкими копеечными беспилотниками. Нужна нормальная система эшелонированной воздушной обороны: предприятия на линии земли, боевые соединения на линии фронта, дорогая ПВО где-то выше. Американцы к этому оказались не готовы, они не изучили наш опыт. Но мы, как показывают события, тоже не изучили свой собственный опыт, полученный не малой кровью. Чем объяснить такой сбой управления? Мы говорим на пятый год войны, что нам нужна цензура.

Как заставить систему работать быстро? Сейчас это критический вопрос. Ситуация стала для нас тяжелее, чем в декабре 2025 года. Мы близки к ситуации, с которой начинался приказ № 227. Он начинался с фразы: «У нас говорят, что за нами огромная территория, у нас много людей, в конце концов Германия проиграет. Но противник прошёл так далеко, что у нас уже нет преимущества ни по территории, ни по населению. Дальнейшее отступление может завершиться катастрофой». Дальше был жёсткий приказ «Ни шагу назад», известный всем. У него было много недостатков, он привёл к ненужным жертвам, но в критический момент сыграл позитивную роль. Я не говорю, что нам нужен приказ «Ни шагу назад», но нам нужно понимание сделанных управленческих ошибок в военной, экономической, законотворческой, социальной сферах.

Мы с вами пришли к выводу, что современное управление - это уже не деятельность, создающая что-то в реальном мире, а иллюзорная деятельность. Как писали Стругацкие, те, кого мы называем управленцами, просто переносят бумаги из кабинета в кабинет. Как заставить эту систему рефлексировать ошибки? Если управление стало иллюзорным процессом, то война должна из иллюзорного стать базовым процессом. Так и происходит. Но военное управление работает в той же иллюзорной логике, что и гражданское. Это ужасно. Содержание нашего сегодняшнего разговора в том, что управленческий кризис, к сожалению, повсеместен. Что можно попытаться сделать? Два момента. Первое: рассматривать в качестве управленцев только людей с психологией служения - государственного, религиозного, любого, лишь бы им было важно то, чему они служат. Иначе идёт торговля влиянием и перенос бумаг. Второе: мы можем и должны учиться на ошибках Трампа. Нам тоже нужно интегрировать ИИ в систему управления. Но нужно чётко понимать: попытка отдать управление ИИ резко повышает тактовую частоту, но дорогой ценой. У нас есть возможность учиться на сделанных ошибках. Риск - посмотреть на них и сказать: «Нам ИИ не нужен, мы обойдёмся без него». Но без него уже не получится.

Пока в паре «естественный интеллект - искусственный интеллект» слабое звено - естественный, особенно в той системе управления, о которой мы говорим. Кто будет присоединяться к ИИ, рецензировать его решения и брать ответственность? Я бы ответил так. Мне приходилось общаться с управленцами с сильным естественным интеллектом. У них другая проблема: они настолько привыкли действовать в определённых рамках (которых у ИИ нет), что это мешает им принимать решения самостоятельно. Этот момент принципиален. Страх понятен, потому что самостоятельные решения нарушают равновесие и могут привести к наказанию. Здесь два пути: либо выбирать бесстрашных людей (они есть всегда), либо чётко понять, что поражение - внешнеполитическое, военное или внутреннее - приведёт к гораздо большим рискам для тех же управленцев. Многие из моего поколения помнят 1990-е годы и знают, что далеко не все успели перекраситься и заработать в новых условиях. Многие потеряли всё.


Источник: vkvideo.ru